随着短剧行业逐渐从1.0版的粗放扩张状态迈向2.0版的规范化发展阶段，产业生态得到显著改善，一批创作水准较高、特色鲜明的优质作品陆续涌现。在此背景下，红果自制推出与演员合作的新计划，不仅为演员个人提供分账激励，还结合演员特质为演员匹配合适项目，同时给演员运营机构提供演员入驻激励费用，鼓励新人演员和成熟演员入驻平台。这一计划可谓正当其时，看似只是对产业链条局部创作环节的调整，实则抓住了短剧产业革新的关键纽结。

　　激发演员创造活力，回归创作之本

　　众所周知，优秀的影视作品大多是全流程多环节强强联合的产物，演员的表演需要同其他更多环节共同作用形成合力。对短剧来说，更是如此。其一，由短剧的镜头语言特色所决定的——在横竖屏构图中，尤以竖屏更加突出，大量中近景和特写镜头的使用，让作品极大地依赖演员的表演、微表情呈现，观众的注意力也往往别无选择地高度集中于演员的表演上。其二，在较短的篇幅内，短剧往往借助演员的一个动作、一个表情、一个眼神、一句台词及其语气的起伏停顿来引导叙事与人物关系的发展，短剧中演员的表演也因此有着左右作品艺术效果的关键作用。

　　红果自制演员合作计划的推出，正是建立在对以上认知的基础上，充分发挥演员带动整个短剧创作生态改善这一支点，以一持万，确保并提升演员的专业价值，优化合作机制，为短剧行业的规范化精品化发展开辟出新的路径，并通过构建新的运行机制来保障计划的落实。

　　短剧在扩张过程中虽为大量年轻演员提供了机会，但也形成了量高质低的“扁平化”创作态势。同时，短平快的创作模式也压缩了演员打磨角色的时间与空间，使其往往依赖相对重复的表演来完成任务，缺乏对人物的细腻呈现。这在一定程度上导致行业对演员艺术价值的重视程度不足，更多将其视为提供感官刺激的功能性角色，演员的专业素养与艺术追求被忽视。“咆哮式演技”“面瘫式表演”等现象时有出现，直接影响了短剧整体的艺术品质。

　　红果自制演员合作计划，致力于从根本上解决这一问题。其首要意义在于强化演员在短剧创作中的本体价值，重新确立其作为艺术表达与作品品质关键主体的重要地位。同时，通过搭建开放共赢的合作平台并建立透明机制，从公司制度层面保障演员的合理权益，使其回归创作中心。这一计划并非只惠及少数具备市场号召力的“顶流”演员。那些依靠“短剧一哥”“短剧一姐”等标签化身份而形成个人IP的演员，固然能够凭借符号效应自带流量，但这种明星化、流量化的发展路径只属于极少数人，对提升短剧整体水准没有实质帮助。

　　该计划着眼于为行业中占据多数的年轻演员开辟专业成长通道。正是这些常态演员，决定着短剧的整体面貌与品质。如果行业长期依赖少数明星，短剧必然陷于头部依赖的困境。唯有当传统演员得到制度保障和专业激励，其艺术价值得到认可和尊重，短剧才能实现由量到质的提升。由此可见，该计划不仅能够优化合作机制，更能够将短剧行业发展从依赖少数明星的流量驱动，引向以多数演员专业提升为基础的生态培育。

　　完善保障机制，优化创作生态

　　在具体实施层面，该计划着眼于提升行业效率与保障合作公平。通过引入具有专业经验的合作机构，将原本分散、随机、低效的演员遴选转化为透明标准的市场机制。演员更容易匹配契合自身的角色，剧组也能高效锁定所需类型的演员。该计划还建立了公开的资质查询机制，通过“红果自制剧”后台查询系统，确保合作机构的专业性与可信度，为演员和制作方提供可靠保障。

　　在利益分账机制层面，红果将演员的身份由“打工人”转变为共同创作人。收入不再局限于固定片酬，而是与作品的市场表现直接挂钩，由此激发演员不断提升表演质量、积极参与宣传推广的动力。这种利益绑定也将创作、制作、发行与播出等环节有机衔接，构建起利益共享、责任共担的创作共同体。

　　更为长远的意义在于，该计划旨在通过制度化安排为行业、演员与观众三方都带来切实利好。对行业而言，专业机构的介入与透明规则的建立，有助于打破演员断层与操作不规范等旧有弊病，同时平台资源向全行业开放，推动短剧生产走向专业化与规范化。对演员而言，分账机制使其收入与作品表现紧密挂钩，不仅拓展了职业发展空间，也促使他们在表演之外更加注重口碑与形象，形成积极的自律意识。对观众而言，演员整体素质的提升与作品质量的改善，意味着能够看到更多真实生动、富有感染力的表演，同时助推短剧逐渐摆脱“快餐化”的刻板印象，进入精品化发展的新阶段。

　　任何创新机制都需要在实践中经受检验，也必然伴随不断的磨合与优化。红果自制演员合作计划亦将如此。随着计划的推进执行，其效果有待时间的检验，但可以预见，它将在平台、机构与演员三方之间逐步形成更加合理的利益格局。以点带面、以一促万，这一制度创新有望推动短剧行业从局部改良走向整体优化，为创作生态注入持久的活力。

　　（戴清系中国传媒大学戏剧影视学院教授，曾睿淇系中国传媒大学戏剧影视学院博士生）